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管理做好这几点,可以避免许多问题的出现
2020-01-03 10:02:25 | 管理 , 信任 , 沟通

沟通

狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。

狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!”

 

观点:沟通从来都是许多问题的出现的根本,特别是对于一个发展型企业来说,只有领导层与领导层、领导层与管理层、管理层与员工层之间能够目标统一,才能够更好的利用有限的资源推动企业发展。

 

 

信任

两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小,一巢果仁看上去只剩下原来的一半。

雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说:“是我错怪了雌鸟!”

 

观点:在企业管理中,领导、同事之间要相互信任,很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。同时身为管理者,需要拿出管理者的大度,面对有问题的时候应该事先了解清楚,不然事后自己尴尬也会令下属产生不被信任的错觉。

 

慎重

两只乌鸦在树上对骂起来,它们越骂越凶,越吵越激动,最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来,这时丢东西的乌鸦才发现,自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

 

观点:遇到事情要冷静对待,特别是在团队开发产品但是事后出现问题时,第一时间不是追究责任,而是应该解决问题,在碰到问题时保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最后受损失的还是整个团队。

 

换位

小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。

 

观点:己所不欲勿施于人,有时候,己之所欲,也勿施于人。在一个企业中,往往有多个层级,老板、中层管理者、基层管理者,员工,他们往往会因为层次的不同而又不一样的看法,同时也因为信息在传递时的损失,往往在理解时会有不一样的偏差,所以在与企业管理中,换学会换位将会避免许多问题的出现。